KI Automatisierung und digitale Workflows für UnternehmenKI-generiert
KI für Mittelstand & Unternehmen

KI, die im Alltag arbeitet.

Keine Demo um der Demo willen: Wir entwickeln praxisnahe KI-Lösungen für Wissenszugriff, Content, Lead-Prozesse, wiederkehrende Aufgaben und interne Workflows – dort, wo sie Zeit sparen oder Qualität verbessern.

WebdesignWebentwicklungSEOSEM / SEAGEOKI & AutomatisierungWEP Schmiede
Eigene KI-Plattform

KI Schmiede: KI, die in Prozessen arbeitet.

Mit der KI Schmiede betreibt WEP eine eigene Plattform- und Lösungswelt für KI-Webanwendungen, Avatare, Agenten und Wissensassistenten – mit Fokus auf produktive Prozesse statt Demo-Effekte.

ki-schmie.de ↗
Eine Marke der Wep Schmiede GmbH

Vom Use Case bis zum betriebenen KI-Prozess.

Die KI Schmiede zeigt, wie WEP KI-Webanwendungen mit bestehenden Systemen verbindet und Themen wie Agent Control, Avatar Studio, Wissenszugriff, Freigaben, Audit-Logs und EU-Betrieb in eine produktive Plattform übersetzt.

KI-WebanwendungenKonfiguratoren, Analyse-Tools sowie Kunden- und Partnerportale mit KI im Kern.
KI-AgentenProzesse verstehen, recherchieren, handeln und kontrolliert übergeben.
Avatare & WissenMehrsprachige Erklärungen, Onboarding und Wissenszugriff auf freigegebenen Daten.
Governance & BetriebRollen, Freigaben, Protokollierung, EU-Hosting und nachvollziehbarer Betrieb.
KI Schmiede ansehen ↗
WEP AI Workflow

Eine Anfrage kommt rein. Das System bereitet vor.

Beispiel: Eine Website-Anfrage wird strukturiert, passende Leistungsbereiche werden erkannt, vorhandenes Wissen wird herangezogen und ein Vorschlag für die weitere Bearbeitung vorbereitet. Die finale Entscheidung bleibt beim Team.

Workflow planen ↗
WEP · AI WORKFLOW · SESSION #0718ANALYSING
INPUT

„Wir möchten wiederkehrende Kundenanfragen schneller einordnen und unser Team bei Antworten unterstützen.“

01
Anfrage klassifizierenThema, Intent, Priorität
running
02
Wissen abrufenFreigegebene Quellen
queued
03
Entwurf vorbereitenAntwort oder nächste Aktion
queued
04
Menschliche FreigabeKontrolle vor Übergabe
queued
Use Cases

KI dort einsetzen, wo Arbeit wirklich anfällt.

Für die WEP-Zielgruppe sind vor allem überschaubare, klar abgegrenzte Prozesse interessant. Gute KI-Projekte starten nicht mit dem Modell, sondern mit einem konkreten Problem, Datenzugang und einer messbaren Verbesserung.

01

Website & Content

Content-Briefings, Strukturvorschläge, FAQ-Auswertung und redaktionelle Assistenz.

02

Wissensassistenten

Freigegebene interne Dokumente und häufige Fragen schneller zugänglich machen.

03

Lead & Anfrage-Prozesse

Anfragen kategorisieren, ergänzende Informationen erfassen und Übergaben vorbereiten.

04

Automatisierte Workflows

Wiederkehrende Schritte verbinden, Status aufbereiten und Teams gezielt entlasten.

KI Workflow und Automatisierung
Verantwortung zuerst

Nur automatisieren, was beherrschbar bleibt.

KI-Projekte brauchen klare Datenquellen, Zugriffsrechte, Protokollierung und definierte Grenzen. Besonders bei externen Antworten oder personenbezogenen Daten planen wir menschliche Freigaben und nachvollziehbare Prozessschritte ein.

Use-Case vor ToolDer geschäftliche Nutzen bestimmt die technische Lösung.
Eigene Daten im FokusNur relevante und freigegebene Quellen werden eingebunden.
Human in the LoopKritische Ausgaben bleiben prüfbar und freigabepflichtig.
Messbare WirkungZeit, Qualität, Conversion oder Service werden als Ziel definiert.
„Die beste KI-Lösung ist nicht die auffälligste. Es ist die, die Ihr Team nach kurzer Zeit nicht mehr missen möchte.“
WEP Schmiede · AI & Automation
Regional verwurzelt · digital flexibel

KI-Lösungen für Mittelstand in Osterode, Herzberg und Göttingen.

WEP entwickelt klar abgegrenzte KI-Workflows für Unternehmen aus Osterode am Harz, Herzberg, Göttingen und Südniedersachsen. Im Mittelpunkt stehen nachvollziehbare Prozesse, vorhandenes Unternehmenswissen, Freigaben und ein messbarer Nutzen – nicht KI um der KI willen.

Kundenstimmen

Die beste Empfehlung ist die unserer Kunden.

Hier finden Sie die Marken und Kunden, die uns bereits vertrauen.

WRG Göttingen Niedersachsen Allianz für Nachhaltigkeit SIGNATURE WEALTH Engineers of Finance Tribodyn AG Henze-Glas
01

Als Wirtschsftsförderungsgesellschaft der Region suchten wir einen Partner, der aus der Region kommt, unsere Anliegen versteht und überzeugende Lösungen mit einem vertretbaren Budget realisiert. All dies haben wir mit Oliver Pfeifer und der Wep Schmiede gefunden. Er versteht es, die Dinge so zu erklären, das man Sie auch als Laie versteht und beschränkt sich auf notwendige und unverzichtbare Lösungen. Auch überzeugt sein Support ohne Einschränkungen. Er agiert so rechtzeitig wie nötig, da kommt auch keine Hektik mehr auf, wenn unverzichtbare Änderungen angepackt werden müssen

Unternehmen wie die Wep Schmiede stehen der Region gut zu Gesicht und sind ein Aushängeschild für die Region. Wir freuen uns auf die weitere gute Zusammenarbeit und können Herrn Oliver Pfeifer und seine Wep Schmiede ohne Einschränkungen empfehlen.

Detlev BarthGeschäftsführer WRG Wirtschaftsförderung Region Göttingen GMbH
02

„Für den Klima-Innovationspreis Niedersachsen haben wir ein benutzerfreundliches Portal benötigt, in dem sich unsere Bewerberinnen und Bewerber anmelden und Ihre Klima-Innovationen digital vorstellen können. Oliver Pfeifer hat unsere Wünsche hervorragend umgesetzt. Das Feedback der Nutzer ist durchweg positiv und fühlen sich gut aufgehoben. Das hat für uns oberste Priorität. Bei Änderungswünschen ist Herr Pfeifer stets zur Stelle, der Service ist sehr gut. Wir arbeiten gerne auch zukünftig mit der WEP Schmiede zusammen.“

Yannick HeringhausGeschäftsstelle Niedersachsen Allianz für Nachhaltigkeit
03

Danke für die professionelle, schnelle und unkomplizierte Umsetzung unseres digitalen Auftritts. Oliver Pfeifer zeigte sich als kompetenter lösungsorientierter Ansprechpartner, bereits für anstehende Folgeprojekte, und überzeugte durch vielschichtige Kompetenz und einer unkomplizierten Angehensweise bei der Erstellung der Seite als auch daraus entstandener Zusatzarbeiten. Hierbei versteht es Herr Pfeifer fachliche Inhalte und Probleme dem Laien für dessen Entscheidungsfindung verständlich und einfach zu kommunizieren. Die Mehrheit der Probleme während eines Projekts erreichte uns erst gar nicht, sondern wurde souverän im Vorfeld abgefangen. Wir können Herrn Pfeifer uneingeschränkt weiterempfehlen.

Dr. Alexander Milicevic, MBAVerbundmarke SIGNATURE WEALTH
04

Als Querdenker unter den Fonds-Experten waren wir auf der Suche nach einer Agentur, die unser Business versteht. Die Agentur überzeugte vor allem durch Professionalität und umfangreicher Kompetenz in der Entwicklung von Webanwendungen sowie der Suchmaschinenoptimierung und hat sich als idealer Partner erwiesen. Besonders gefällt uns die Flexibilität und lösungsorientierte Arbeit von Herrn Pfeifer. Als Kunde hat man dabei immer das Gefühl, im Mittelpunkt zu stehen. Wir fühlen uns sehr gut verstanden und aufgehoben.

Marcus RenziehausenVorstandsvorsitzender - The Engineers of Finance AG
05

Als Universitätsausgründung mit wissenschaftlichem Anspruch suchten wir nach einer effizienten und zu uns passenden Konzeption für unseren Auftritt, die uns dazu noch eine optimale Suchmaschinenplatzierung ermöglicht. Die Wep Schmiede GmbH hat sämtliche Anforderungen sehr schnell, kompetent und lösungsorientiert umgesetzt. Die Angebote an uns waren immer sehr genau und damit optimal auf uns zugeschnitten. Wir können die Wep Schmiede GmbH uneingeschränkt weiterempfehlen.

Dr. Jens WalterGeschäftsführer - MASA Institute UG (haftungsbeschränkt)
06

Die Firma Henze-Glas GmbH hat sich für die Wep Schmiede GmbH für unsere Webentwicklung entschieden. Mit der Agentur haben wir eine angenehme und professionelle Zusammenarbeit. Sie kann uns zeitnah bei Problemen der Webseitenerstellung und Suchmaschinenoptimierung kompetente und schnelle Lösungen anbieten. Wir können die Wep Schmiede GmbH jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen.

Matthias ZanderGeschäftsführer - Henze-Glas GmbH
Kurzantworten

Wichtiges auf einen Blick.

Welche KI-Lösungen sind für den Mittelstand realistisch?

Sinnvoll sind klar abgegrenzte Workflows wie Wissenszugriff, Anfrageklassifikation, Content-Unterstützung, Lead-Vorbereitung und wiederkehrende interne Aufgaben.

Bleibt der Mensch in der Kontrolle?

Ja. Datenquellen, Regeln, Freigaben und Verantwortlichkeiten werden so geplant, dass kritische Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.

Wie startet ein KI-Projekt?

Mit einem konkreten Prozess, einer belastbaren Datenbasis und einem messbaren Ziel statt mit einer Technologie um ihrer selbst willen.

Häufige Fragen

Antworten, die bei der Entscheidung helfen.

Klare Antworten zu Leistung, Technik, regionaler Betreuung und Umsetzung.

Häufig sinnvoll sind Wissensassistenten, Unterstützung bei wiederkehrenden Kundenanfragen, Content-Workflows, Lead-Klassifizierung, Recherchehilfen und Automatisierung klar definierter Prozessschritte.

Nicht zwingend. Viele Anwendungsfälle lassen sich mit bestehenden Modellen, klar definierten Datenquellen, Regeln, Schnittstellen und Freigaben umsetzen.

Bei kritischen oder externen Ausgaben sollte eine menschliche Prüfung vorgesehen werden. WEP plant Human-in-the-Loop-Prozesse passend zu Risiko, Datenschutz und Verantwortlichkeit.

Ja. WEP sitzt in Osterode am Harz und konzipiert KI- und Automatisierungsprojekte für Unternehmen in Herzberg, Göttingen, dem Harz und Südniedersachsen sowie überregional.

Am besten mit einem klar abgegrenzten Prozess, verfügbaren Datenquellen und einer messbaren Zielsetzung. Danach kann ein kleiner Pilot validieren, ob Qualität, Aufwand und Nutzen stimmen.

Ja, sofern passende Schnittstellen und Berechtigungen vorhanden sind. Möglich sind zum Beispiel Wissenszugriff, Formularprozesse, Lead-Routing, Content-Vorbereitung oder interne Assistenzfunktionen.

Das hängt vom Prozess ab. Entscheidend sind freigegebene, aktuelle und ausreichend strukturierte Quellen sowie klare Regeln, welche Informationen verwendet werden dürfen.

Datenquellen, Zugriff, Speicherung, externe Dienste und menschliche Freigaben müssen projektspezifisch geplant werden. Kritische Abläufe sollten nachvollziehbare Kontrollpunkte behalten.